事業内容
事業構造
塾現場の課題解決に貢献する効果的な製品開発の仕組み
現場発の課題解決システムとして、PDCAサイクルができている
- Plan: 自塾の課題を分析し、解決策を検討
- Do: 現場を知り尽くしたエンジニアが 開発し、他社との差別化を計る
- Check: 自塾に適用し、現場で評価する
- Act: 問題点を洗出し、 自塾で改善精錬する(自塾での評価ポイント ・学習効果 ・指導効率 ・顧客満足度 ・売上効果の実証)
優れたシステムを他塾へ販売
- 学習塾管理reco
- 学習プラットフォームaim@
定期テスト対策アプリ
英検®️対策アプリ
教育者とエンジニアがタッグを組んで教育のITインフラを実現
- 塾経営会社が自らシステム開発、インフラ構築を展開している初の事例
- 様々な教育機関から収集した学習ビッグデータを活用
先端のアダプティブ・ラーニングシステムを実現
個々の生徒に合わせた学習内容を逐次提供する仕組み。進捗状況をログとして残し、結果を分析・反映することで次の内容を分岐型で提供(自社開発済み、特許申請検討中)
経営戦略
メイツが提案する学習塾改革
ソリューション
塾管理サービス
講師1人1台タブレット指導入退室・学習管理・指導報告で塾運営、指導をもっと楽に!


自立学習支援サービス
生徒1人1台のタブレット指導。今までの紙教材を進化させ一人ひとりに最適化した学習を!
受託開発
「塾管理アプリ」「学習アプリ」の開発実績を基に、実戦的な教育ICTソリューションを提供!